一、为每名员工设计科学的职业生涯规划

    从员工进入公司开始，对员工的个人能力实施评估；与新员工充分沟通，使公司了解新员工个人的发展要求，也使新员工了解公司目前能提供的支持，以及个人可能的发展方向；结合员工个人的技能、兴趣爱好、个人性格、知识结构、教育背景、发展意愿等培养员工朝企业需求方向发展，并通过员工个人能力和企业需求切合点进行个性化的职业定位及发展规划。

    规划设定后，员工将沿着设计的发展通道历经岗位和层次的变化，为适应变化达到要求，员工必须不断提高自身素质，改善素质结构。由于每个人的学习能力及适应能力的差异，在职业发展过程中，将对预先制定的员工职业生涯目标产生一定程度的缺陷性修补，以达成职业规划目标。即，员工工作一段时间后，由所在部门根据其工作效率、表现、绩效及优缺点提供分析资料，对员工的绩效及能力素质做认真的考核和分析，将其工作表现与公司的职位的能力要求进行对比，发现其差距；定期或不定期地对其进行沟通和指导，引导员工往职业生涯设定的目标发展。

二、DAGON薪酬福利原则：

具有市场竞争力

DAGON提供具有竞争力的薪酬福利。公司定期参加外资通讯行业及外资各行业的薪酬福利调研，把握市场脉搏，以保证吸引、激励并留住最优秀的人才。

基于绩效考核

员工的薪酬将直接与其工作业绩挂钩，也与公司整体业绩相关。

体现风险回报

员工的贡献越大，得到的报酬如绩效奖金所占的比例也越大。

培植主人翁意识

DAGON还注意培养员工的主人翁意识，通过具有竞争力的新酬福利，增强员工对公司的归属感，使员工的个人发展和公司的长远发展密切结合。

DAGON不仅遵守当地法律法规为员工缴纳各项社会保险及住房公积金，重要节假日提早下班规定，方便员工与家人、朋友欢度节日

优秀员工奖，奖励有突出表现的员工

长期服务奖，鼓励员工长期为公司服务

各类带薪假期，平衡员工工作和生活